创新工厂

阿诺德 Umformtechnik 的创新管理部门负责人乔格 沃格尔认为，“这种不同年龄段的工人组合是获得成功的一个特殊关键。“首先在独立的项目中它需要一段时间的互相协调。但是当他们经过磨合后，每一个参与者均认识到他们能从别人那里学习到很多东西。因此，创新工厂已经想出了一些聪明的解决方案用来激发顾客的兴趣。”

“我们尽可能在早期阶段花费大量的时间去思考应该如何应对市场，以及质量和成本上的需求，而同时也不要忽略任何潜在的解决方案。在其他事情中，这致使我们在基于俄罗斯科学家Altschuller（1926年至1998年）的TRIZ开发方法学上做了创新处理”沃格尔指出。

TRIZ的开发方法学（“TRIZ理论”是'俄语“发明问题解决理论”的首字母缩写）是基于以下几点看法：
-相同的基本问题和解决方案中反复出现在所有科学领域和所有行业的分支机构;
-技术系统的演变遵循特定的趋势;
-在许多实例中，真正的创新只来自于科学知识以外的领域（来自创新者所在学科的外部领域）。

例如，一个客户可能需要在可以想到的所有情况下保持螺丝拧紧，或者一个客户可能要寻找一个连接金属片组件的新技术。利用TRIZ理论的思维过程，问题将被分析和解决成各种不同的问题解决方案，这都是构想基于在这一分析的基础上。该公司的部门蓝本接着按照创新工厂实际测试蓝本的建议将其转换。这些蓝本是建立在功能性蓝本的基础之上，但他们也建立在近似接近于需求质量的标准上，这些需求都是为了最终能够达到正常连续生产的标准和着眼于为批量生产选择最佳生产方法的标准。这些都跟随着在公司实验室的一系列大量的测试数据来审议潜在的解决方案。

阿诺德集团是国际上活跃的Würth集团的一个完全控股的子公司，它已经实现了超过80亿欧元的销售业绩，在全世界的范围内有420个公司和全球员工约65,000名销售的全资子公司。